naslovna › usluge › poslovni konsalting › upravljanje promenama
U današnje vreme kada su promene jedina konstanta , vaša sposobnost da se prilagodite i iskoristite nove tehnologije može značiti razliku između uspeha vaše kompanije i njenog zaostajanja za konkurencijom. U tom smislu, kao prvi korak- upravljanje promenama i priprema za digitalnu transformaciju je ne samo korak napred - već temelj budućnosti vašeg poslovanja.
Proces Pripreme i Implementacije obuhvata:
Analiza
Razvoj
Obuka i radionice
Prateće konsultacije
Kontinuirana podrška
Preduslovi za Uspešnu Digitalnu Transformaciju
Pre nego što se zaputite na put transformacije, potrebno je da:
Razumete vašu poslovnu kulturu i spremnost na promene.
Postavite realistične ciljeve i stvorite merljive parametre za praćenje napretka.
Ustanovite jake lidere koji će biti pokretači promene.
Osigurate adekvatne resurse, kako finansijske, tako i ljudske.
Kratkoročno, vaše preduzeće će iskusiti poboljšanu koheziju tima i veće razumevanje poslovnih ciljeva i kako ih tehnologija može podržati. Zaposleni će se osećati vrednijim i biće spremniji da daju svoj doprinos.
SVAKA KOMPANIJA SE SUSREĆE SA SLIČNIM PROBLEMIMA I IZAZOVIMA U SVOM SVAKODNEVNOM POSLOVANJU.
ZA SVAKI
PROBLEM
IZAZOV POSTOJI
I ADEKVATNO REŠENJE!
PROBLEM
IZAZOV
Otpor prema promeni
Prirodna sklonost ka otporu kod zaposlenih prema novim tehnologijama i promenama može ometati transformaciju.
70%
digitalnih transformacija ne uspeva
REŠENJE
Uspešna adaptacija
Unapređena infrastruktura garantuje primenu najnovijih tehnoloških inovacija, što omogućava bolje performanse i manje tehnoloških prekida.
do 70%
uspeha u DT
Start with the customer – find out what they want and give it to them.
PROBLEM
IZAZOV
Zastareli Procesi
Postojeći poslovni procesi su često nespremni za integraciju sa novim digitalnim rešenjima, što usporava napredak.
samo 20%
tradicionalnih procesa se prilagođava digitalnim rešenjima
REŠENJE
Maksimalizacija produktivnosti
procesa
Optimizovani procesi podržani digitalnim alatima povećavaju produktivnost i efikasnost u izvršavanju zadataka.
do 40%
poboljšanje u efikasnosti
Start with the customer – find out what they want and give it to them.
PROBLEM
IZAZOV
Nedostatak strateškog pristupa
Bez čvrste strategije, digitalna transformacija može biti konfuzna i neefikasna, sa nejasnim ciljevima i prioritetima.
manje od 30%
komapnija ima strategiju DT
REŠENJE
Proaktivno liderstvo
Izgradnja kulture upravljanja promenama kroz kontinuirano liderstvo i motivaciju zaposlenih da prihvate inovacije i budu deo transformacije.
do 75%
veća šansa za uspeh u DT
Start with the customer – find out what they want and give it to them.
Dugoročni Benefiti
Održivost i konkurentnost
Implementacijom digitalne transformacije, vaša kompanija stiče okretnost neophodnu za brzo prilagođavanje promenama u industriji, čime osigurava svoju održivost i poboljšava konkurentnost na tržištu.
Povećana efikasnost poslovanja
Digitalna transformacija pozitivno utiče na unapređenje poslovnih procesa, smanjenje vremena realizacije zadataka i optimizaciju resursa, čime doprinosi povećanju opšte efikasnosti kompanije.
Kultura inovacije i adaptabilnosti
Saradnjom sa Positive-om, stvara se izdržljiva korporativna kultura koja zaposlene motiviše da prihvataju inovacije i procese učenja, što kompaniju čini fleksibilnijom u suočavanju sa budućim izazovima.
Povezane stranice
Sinergija strategije, procesa i procedura
Transformišite vaše poslovanje iz temelja sa našim integrativnim pristupom koji objedinjuje kreiranje strategije, modelovanje poslovnih procesa i izradu procedura.
Često postavljana pitanja
Da, upravljanje promenama je ključno jer osigurava da vaša organizacija ima kontrolu nad procesom transformacije, minimizuje otpor i omogućava efikasnu adaptaciju na nove tehnologije i procese.
Uspeh digitalne transformacije se meri kroz preddefinisane KPI-jeve (Key Performance Indicators), uključujući poboljšanje produktivnosti, povećanje korisničkog zadovoljstva i ROI. Positive nudi stručnu pomoć u postavljanju i praćenju ovih indikatora.
Vreme potrebno za implementaciju i vidljive rezultate varira u zavisnosti od obima promena i specifičnosti vaše organizacije. Međutim, uz stručnu podršku Positive-a, proces je efikasniji, i prvi rezultati se mogu očekivati brže nego pri samostalnoj implementaciji.